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在這個信息時代之中，信息化技術逐漸深入到各個方面之中，鋼鐵工業(yè)也開始受到了信息化技術的深刻影響，并且在鋼鐵企業(yè)內(nèi)逐漸呈現(xiàn)出一種信息化管理的經(jīng)營模式。本文將簡單分析信息化技術在發(fā)展鋼鐵工業(yè)中的重要性，然后對鋼鐵工業(yè)信息化進程中遇到的問題進行探究，后提出三個應對措施來促進信息化在鋼鐵工業(yè)中的發(fā)展。

關鍵詞：信息化；鋼鐵工業(yè)；發(fā)展

1信息化在發(fā)展鋼鐵工業(yè)中的重要性

隨著計算機與網(wǎng)絡技術的深入發(fā)展，信息化逐漸融入了鋼鐵行業(yè)的發(fā)展之中，并對鋼鐵工業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響，具體可以體現(xiàn)在以下兩個方面。一個方面是將信息技術應用于鋼鐵制造業(yè)能夠優(yōu)化化鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)與管理。在鋼鐵行業(yè)內(nèi)引進信息化技術，建立一套完整的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，并且通過大數(shù)據(jù)分析，不僅能夠使得數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析更加準確快捷讓企業(yè)的產(chǎn)品更加的適應市場需求，而且能夠節(jié)約人工、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。第二個方面信息化能夠使得鋼鐵工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。信息化是現(xiàn)今社會發(fā)展的趨勢，而且已經(jīng)成為社會發(fā)展的主流，所以引進信息化技術成為了鋼鐵工業(yè)這類傳統(tǒng)性行業(yè)進行改革創(chuàng)新的重要手段。實行信息化管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高管理水平、進行產(chǎn)業(yè)升級，這樣才能使得鋼鐵企業(yè)緊跟社會發(fā)展，進而提高整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。通過以上的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)信息化對于鋼鐵工業(yè)的發(fā)展具有重要的促進作用。

2鋼鐵工業(yè)信息化發(fā)展的問題與策略

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步，我國的鋼鐵行業(yè)得到了更加全面、更加快速的發(fā)展。同時鋼鐵行業(yè)的發(fā)展也帶來了諸多的新問題，面臨著更多新的挑戰(zhàn)。接下來將對當前鋼鐵工業(yè)發(fā)展面臨的問題進行分析，進而從信息化的角度提出幾個措施來解決這些問題。
2.1鋼鐵工業(yè)發(fā)展進程中出現(xiàn)的問題

目前來說，鋼鐵工業(yè)的發(fā)展過程中主要有兩個問題。一是環(huán)境保護的標準越來越高對鋼鐵工業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。近年來伴隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，大量的鋼鐵企業(yè)遍地開花，短時間內(nèi)滿足了經(jīng)濟快速發(fā)展對鋼鐵的大量需求。與之相伴的是鋼鐵產(chǎn)能的上升帶來的污染環(huán)境問題日益嚴重。所以節(jié)能減排開始列入政府部門的重點工作之中，環(huán)保的標準也越來越高。而鋼鐵工業(yè)在本身是高耗能高污染行業(yè)，要想把能耗和污染降下來勢必要向信息化手段尋求幫助，運用信息化管理的手段來切實完成合理利用資源、減少廢物排放、合理排放等目標。第二個問題是我國鋼鐵行業(yè)整體信息化水平有待提高，產(chǎn)品結構不合理，產(chǎn)品附加值不高，產(chǎn)品比例低，低端產(chǎn)品惡性競爭比較嚴重。當達涅利、奧鋼聯(lián)等的鋼鐵企業(yè)將自家的產(chǎn)品應用于空客A380、迪拜的世界一高樓BurjKhalifaTower時，我們還在為低端的訂單爭得頭破血流大打價格戰(zhàn)。提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場需求，已經(jīng)成為我國眾多鋼鐵企業(yè)迫不及待要解決的問題了。沒有技術附加值的鋼材沒有競爭力，沒有準確把控市場走向的鋼鐵企業(yè)也終將被淘汰。以上問題都是鋼鐵工業(yè)信息化進程中亟待解決的問題。

2.2促進鋼鐵工業(yè)信息化發(fā)展的措施

針對上面的分析，接下來提出三個措施來建設鋼鐵企業(yè)的信息化發(fā)展，以信息化的手段來推動鋼鐵工業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。一個措施是明確鋼鐵企業(yè)信息化的目標。從可持續(xù)發(fā)展的理念出發(fā)，鋼鐵企業(yè)信息化的發(fā)展目標不能僅僅定位在對產(chǎn)品的質(zhì)量管理上，還應該更加全面、更加深入。譬如，我國的鋼鐵企業(yè)可以將其信息化目標定為五個階段：應用初級階段、應用實施階段、流程標準化階段、組織及業(yè)務整合階段、通過信息技術實現(xiàn)增長階段。第二個措施是要提高鋼鐵工業(yè)信息化水平，應該加強與信息化企業(yè)的合作。我國的鋼鐵企業(yè)可以通過與其他有實力的公司進行合作，相互借鑒學習。在企業(yè)管理與信息化的研究項目之中建立聯(lián)系，相互配合，資源共享，這樣才能從實際去解決問題達到目標。除了明確信息化的目標、加強與其他企業(yè)的合作之外，鋼鐵企業(yè)還可以通過完善企業(yè)發(fā)展的技術路線以及系統(tǒng)的框架來完善鋼鐵工程的信息化發(fā)展。目前來說，鋼鐵企業(yè)信息化發(fā)展過程中存在著重要的兩條技術路線，一是定制的產(chǎn)銷一體化，另一個是套裝軟件技術路線。縱觀社會的發(fā)展，以及考慮以后企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展，這兩條技術路線必將是融合在一起的，這樣才能保證鋼鐵企業(yè)的健康發(fā)展，所以鋼鐵企業(yè)必須重視將這兩大技術路線的融合于企業(yè)的發(fā)展之中。而在系統(tǒng)框架上，鋼鐵企業(yè)也對自身的企業(yè)框架進行考慮研究，完善企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)架構。以上就是為促進鋼鐵工業(yè)信息化發(fā)展提出的三個措施。在鋼鐵行業(yè)內(nèi)引進信息化技術，能夠促進鋼鐵工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對于鋼鐵企業(yè)的發(fā)展也有極其重要的意義。鋼鐵工業(yè)信息化是一個長期性的過程，需要企業(yè)管理人員不斷根據(jù)實際的變化與要求采取相應的措施來改進，綜合運用各種資源來促進鋼鐵企業(yè)的長久發(fā)展，進而能帶動我國鋼鐵行業(yè)的整體水平的提高，使得我國鋼鐵工業(yè)的信息化建設邁向一個新的高度。